Lundi, 19 h 40. La troisième version du dossier Chambers attend toujours les corrections de l'associé, la deadline tombe demain matin, et la vraie question reste ouverte : à quoi tout cela sert-il, et comment le mesurer ? Si vous portez la communication d'un cabinet d'avocats, vous connaissez cette scène. C'est pour elle que nous avons créé L'Œil de la Com.

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Un magazine pour celles et ceux qui font connaître un cabinet

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Le marketing des cabinets d'avocats est devenu trop stratégique pour rester improvisé, et trop spécifique pour être copié sur les recettes d'autres secteurs. Les directions marketing et communication portent la visibilité, la réputation, l'attractivité et la conversion. Elles travaillent pourtant le plus souvent sans standards partagés ni méthode commune à la profession.

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L'Œil de la Com s'adresse à elles : directeurs marketing, responsables communication, chargés de développement, et aux associés qui s'y collent faute de quelqu'un d'autre pour le faire. Bref, aux femmes et aux hommes à qui l'on demande de construire la visibilité d'un cabinet, puis de la transformer en business.

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Trois lignes éditoriales

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• Interroger les outils qu'on utilise par habitude. Classements, newsletters, awards, tribunes, conférences : produisent-ils encore ce pour quoi ils ont été conçus ?
• Aucune opinion sans terrain. Chaque numéro donne la parole à des directions marketing, des managing partners et des responsables business development qui racontent une décision réelle, souvent avec son chiffre, parfois avec son erreur.
• Pas de veille, du réplicable. Chaque article doit laisser une question à poser lundi matin, ou un arbitrage à défendre devant le bureau exécutif.

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